在市场环境下，企业间的竞争，在某种程度上可以说是人力资源的竞争，人才对企业的生存尤其重要。恩源科技逐渐将人才战略转化为整个企业发展战略的核心。
恩源科技做为快速发展中的企业，正在逐步打造一个有效地吸引人才的机制，具体体现在以下几个方面：
恩源科技树立全面的、正确的人才观念         一是树立多样性的人才观。人才是多样性的，企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。包括技术人才、客服人才、市场营销人才、管理支撑人才等等。凡是具有突出技能或才干能为企业发展所用的人都是企业的人才。二是树立多层次性的人才观。企业经营中，各种人才位于企业组织的不同层次，他们可以是高层的管理者，也可以是生产经营第一线的员工；可以是高级的技术开发的专家，也可以是呼叫技能娴熟的坐席人员。全面的人才观可以使恩源公司能全面分析人力资源方面所面临的问题和机遇，逐步从制度上建立起完整的人才体系，有针对性地招揽切实需要的适用人才。
对恩源科技而言，人才就是具有能为公司所用的有一技之长的人。恩源科技逐步形成系统管理的观念，并认识到人才的不完美性，自觉地完善管理体制和建立人才流动的机制。 恩源科技逐步发掘正确的“人才需求”观正确地认识人才的需要，逐步制定正确地引进人才的制度和政策。 树立正确的使用人才的观念         恩源科技认识到内部选拔的人才对本企业发展战略、企业文化、产品特性等比较了解；个人的价值观念和企业的理念较为一致，能够较好的处理各种人际关系，可能更有助于企业的发展。而且，企业和人才之间相互了解，容易形成一种信任机制，有利于企业的经营管理，减少不必要的阻力和管理成本。因此，企业重视从企业内部培养、选拔人才，与对应岗位招聘相互辅助发展。逐步建立内部选拔人才这条行之有效的、便捷的用人途径。
恩源的人才策略
        恩源积极发挥自己的优势，有效的利用公司的资源，营造相关人才进驻条件。
具有竞争力的薪资、福利         考虑到自身的实力和实际条件，恩源科技逐步完善一套有自己特色的、具有竞争性激励性的薪酬制度，采取“底薪十奖金”的模式；“底薪”为公司各部长期形成的行之有效的薪酬制度， “奖金”为根据各岗工作性质和人才层次的不同采取科学的计量标准和评价方式。恩源科技认识到：这种模式可以满足人才日常生活的基本需要，使他们可以安心专注于本职工作，也可以提供了充分调动人才积极性所必需的物质激励。这样既有利于增加公司对人才的吸引力，也符合公司的能力和条件。
        另外，恩源科技积极参与社会福利制度的改革和建设，按照法律的规定，根据自身条件，努力建立较为完善的福利保证制度，并尽可能的为人才解除后顾之忧，例如在职员工的住宿安置等问题，增强了人才对企业的归属感。 运用职位         恩源科技根据人才自身的素质与经验，结合企业内部的实际情况，依照企业的目标策略，给人才设置挑战性的工作或职位，使员工能够在工作中得到发展的空间，不但满足了人才自我满足、自我实现的需要，同时，也使得人才在工作中得到了锻炼，同时也有利于企业的发展。在企业内部逐步形成一种良好的人才竞争机制，参照依据“能者上，庸者下”的原则，采取每年两次述职岗位评定的做法；不断激发员工的工作热情与积极性。
股权激励机制         在吸引人才方面恩源科技以建立现代企业制度为契机，在“产权明晰”上下了功夫，制定了具有吸引力的股权政策。通过将员工的利益和企业的利益统一起来的办法，从而在公司内构建“利益共同体”，增强人才的责任心，激发积极性和创造性。
人性化的企业文化         公司的企业文化是恩源科技从成立到现在，在社会、经济、文化背景下逐步形成和发展起来的稳定、独立的人性化的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则与群体意识。恩源科技不断的通过优秀的人性化的企业文化激发全体员工的热情，统一企业成员的意念和欲望，齐心协力的为实现战略目标而努力。
创造更多的条件吸引人才化         恩源科技重视营造一个积极的、协调的环境和氛围，提高对人才的吸引力。
        做好日常管理，创造一个环境整洁、氛围友善、运作有序、管理规范的企业形象。
        恩源科技拥有长远的发展规划与方略。人力资源逐步完善一套系统的人才培养与选拔的体系，给进入恩源的每一个人一个“个人的梦”也就是个人职业生涯规划。恩源科技人力规划是建立起并逐步完善一套开放的人才流动的机制。
恩源科技选拔人才的策略
从企业内部选拔         从企业内部培养和选拔人才，逐步完善一套系统的内部培养和选拔体系。
外部选聘 公司外部选聘的方式主要有：
        通过人才市场选聘：利用企业所创造的、如前所述的各种条件，努力招聘适用人才。
        与多地高校合作，建立定向培养的专业，长期定向培训养专业化人才。
        与高校合作招聘人才。
综上，人才已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键， “重视人才，以人为本”的观念同样是恩源科技选人的原则。在这个过程中，恩源科技根据内外环境的实际情况，因地制宜制定相应的人才策略，并在企业实际发展过程中不断改进、完善。